Fördjupning verksamhets­utveckling

Organisationer och verksamheter är mångdimensionella. En dimension är strukturer som divisioner, avdelningar, funktioner eller roller. En annan dimension är kultur, värderingar, ritualer och symboler av olika sorter. En tredje är makt, påverkan, koalitioner och konflikter av stora och små slag. En fjärde dimension är människorna i organisationen, med sina olika personligheter och behov, som individer och i grupper vilka i sin tur kännetecknas av sina egna gruppdynamiska processer.

Chefens och ledarens uppdrag är att hantera alla dessa olika dimensioner, få dem att fungera för att skapa värde och resultat i verksamheten. Det är inte alltid så enkelt. Emellanåt kan det behövas hjälp utifrån för att sortera och reda ut vad som inte fungerar optimalt. En organisationsutredning eller skräddarsydd workshop kan verka som nycklar för att låsa upp invanda tankemönster, processer och strukturer.

Organisationsutredningar

Stundtals flyter inte saker som de borde i verksamheten. Det kan finnas brister i samverkan inom organisationen, oklarhet i roller och ansvar, eller grupper som inte samarbetar optimalt. Ibland finns en upplevelse av att verksamheten kunde fungera bättre utan att riktigt kunna sätta fingret på exakt vad det är som gnisslar. Då kan en utomståendes blick vara en väg mot ökad förståelse och klargörande. Jag har lång erfarenhet av att analysera organisationer, både som forskare och konsult, och kan snabbt sätta mig in i olika frågeställningar. Genomlysning, kartläggning och analys av verksamheten görs via intervjuer och dokumentstudier, för att mynna ut i rekommendationer och uppföljning tillsammans med dig som uppdragsgivare.

Skräddarsydda workshops

Finns det ett behov av att stanna upp, reflektera och samla erfarenheter kring vad som händer i verksamheten? Eller vill du och dina kollegor kika runt hörnet och spana bortåt horisonten, vara kreativa tillsammans och utveckla affären? Att tillsammans blicka framåt, ta ut riktningen och välja väg för att rusta verksamheten för framtida förändringar? Vi lever i en turbulent omvärld som påverkar oss både direkt och indirekt. För de allra flesta har turbulensen krävt snabba omställningar, ibland av akut karaktär. Tiden för eftertanke har varit knapp. Strategiskt arbete och ambitioner att utveckla verksamheten har stundtals parkerats. Samtidigt är behoven av såväl strategi och planering, som reflektion och lärande, än mer påtagliga. På vilket sätt kommer verksamhetens strategiska agenda att förändras, vilka behov inom och utom organisationen behöver mötas och hur vill och kan ledningen agera strategiskt när kartan ritas om.

Oberoende av vad du vill samla dina medarbetare kring för tema, kan jag hjälpa er att strukturera era samtal och lotsa er längs vägen mot målet.